Vous accompagner dans votre transformation IA
De la stratégie à la mise en œuvre. Je vous aide à passer de l'usage individuel à l'usage collectif, au bénéfice des performances de votre entreprise.
Les attentes sont élevées, mais le gain n'est pas automatique
Organisationnels, humains et budgétaires. L'IA touche la façon dont vos équipes travaillent, pas seulement leurs outils.
Cas d'usage, règles, formation, supervision. Sans cadre, chacun avance seul et les risques restent invisibles.
Passer de l'usage individuel à l'usage collectif, au bénéfice des performances de l'entreprise.
Le vrai sujet est une adoption utile, encadrée, mesurable.
Accompagner votre entreprise, former vos équipes
Accompagnement IA
- Diagnostic et cas d'usage prioritaires
- Charte IA et règles de gouvernance
- Mise en œuvre des assistants, skills et agents
- Manager IA externalisé dans la durée
Formation IA
- Formation des dirigeants et des équipes
- Formation certifiante en 3 jours
- Coaching IA individuel du dirigeant
- Finançable par votre OPCO
4 étapes pour votre transformation IA
Chaque étape peut aussi être engagée seule, selon votre point de départ.
Cadrer
2 moisIdentifier des cas d'usage utiles et poser un cadre
- Discuter avec les équipes
- Prioriser les cas d'usage par impact et faisabilité
- Charte IA et bonnes pratiques
- Règles de gouvernance, cybersécurité et AI Act
Embarquer
1 moisImpliquer et former les équipes
- Feuille de route, outils et licences
- Former, rassurer, embarquer les sceptiques
- Un référent IA par service
- Un groupe de travail IA
Construire
3 à 6 moisCommencer petit, se lancer !
- Gains rapides d'abord
- Agents IA et bibliothèque de skills
- Tester, déployer, mesurer les résultats
- Pilotage des partenaires techniques
Faire vivre
tous les moisCréer des boucles d'apprentissage
- Capitaliser et partager les bonnes pratiques
- Rituels des équipes
- Indicateurs et résultats
- Transmission aux référents IA
De la stratégie à la mise en œuvre
Une fois les cas d'usage choisis, je mets en œuvre avec vous. Pour les projets qui demandent une équipe technique, je m'appuie sur des partenaires de confiance. Je reste votre seul interlocuteur, du cadrage à la mise en service.
Ce que je mets en œuvreArchitecte pour concevoir, manager pour concrétiser, formateur pour transmettre
Architecte IA
- Diagnostic des cas d'usage et des données
- Arbitrage des cas d'usage
- Charte IA et gouvernance
- Feuille de route à 6-18 mois
Manager IA
- Pilotage de la cellule IA
- Gains rapides
- Mise en place de l'organisation IA
- Mise en œuvre des skills et des agents
Formateur IA
- Uniformiser les connaissances IA
- Mettre en action sur vos cas d'usage
- Renforcer les référents IA
- Coacher le dirigeant
Ce sur quoi je m'engage
- Des collaborateurs impliqués dans le choix des cas d'usage
- Des cas d'usage au service de la performance de l'entreprise
- Une gouvernance et des règles claires
- La prise en compte des contraintes de sécurité et de confidentialité
- Des solutions IA adaptées à votre organisation et à votre taille
- Une projection sur le long terme, pour une organisation IA stable et pérenne
- De la sérénité dans votre transformation IA
Du SEO au GEO, un changement de règles
L'IA synthétise et répond directement à vos clients. Si vous n'êtes pas la source citée, vous n'existez plus. La bataille ne se joue plus sur la position, mais sur l'autorité.
Vingt ans de projets web me permettent de cadrer votre visibilité et vos refontes de site, en toute indépendance.
Le conseil digital- Audit de visibilité SEO et GEO
- Cahier des charges de refonte
- Choix des prestataires web
- Pilotage du projet et recette
- Transfert du référencement
Jean-François GallesVotre pilote IA+20 ans d'expérience · 200 projets IA et digital accompagnés · RennesMon parcoursJe vous accompagne dans l'utilisation de l'intelligence artificielle, de la compréhension à la mise en pratique.
J'interviens à la fois en tant qu'architecte pour concevoir, manager pour concrétiser, formateur pour transmettre et faire grandir vos équipes dans leurs usages quotidiens de l'IA.
Fort de plus de 20 ans d'expérience comme dirigeant d'entreprise, advisor startup et consultant digital, je sais aligner l'IA avec les enjeux réels du business.
Vous pouvez compter sur mon écoute, mon exigence et mon enthousiasme pour faire de l'IA un levier d'efficacité et de rentabilité dans votre organisation.
Un premier contact
Comprendre vos besoins IA et poser une feuille de route. Trente minutes, sans engagement.
- Diagnostic IA
- Cas d'usage prioritaires
- Charte IA et règles de gouvernance
Ou écrivez-moi : hello [arobase] decizif.fr